{"product_id":"teoriq-stilej-uprawleniq-von-murodzhon-aliew-tursun","title":"Teoriq stilej uprawleniq","description":"\u003cp\u003eVozmozhno, wy slyshali staruü pogoworku o tom, chto esli u was \"slishkom mnogo nachal'nikow\", to washa iniciatiwa poterpit neudachu. Jeto interesno. Ya zadaüs' woprosom: \"Pochemu kazhdyj ne mozhet byt' wozhdem\"? I woobsche, nuzhno li nam byt' wozhdem? Predstaw'te, chto wy dolgoe wremq rabotaete w kompanii, poluchaete zarplatu. No wy ne mozhete otkryt' swoj biznes. Ili wy ne mozhete byt' rukowoditelem w kompanii, gde rabotaete. I odnazhdy wy sozdadite swoü kompaniü. Vot dwe osnownye problemy, kotorye woznikaüt pered wami: - Kak uprawlqt' sotrudnikami kompanii? - Kak mne prewratit'sq w kompaniü wysokogo urownq? Jetot wopros wstrechaetsq u kazhdogo. Iz istorii do nashih dnej mnogie kompanii bystro razwiwaütsq ili, naoborot, perezhiwaüt upadok. Naprimer, Alibaba, samaq izwestnaq w mire internet-kompaniq, osnowannaq Dzhekom Ma, wnedrila i usowershenstwowala swoü sistemu uprawleniq wo mnogih razlichnyh stilqh, chtoby sootwetstwowat' razlichnym kompaniqm w mire. V koncepcii Dzheka Ma awtokraticheskoe uprawlenie primenqetsq dlq togo, chtoby sdelat' sotrudnikow bolee otzywchiwymi iz-za haraktera rabot w otraslqh. Odnako ono ogranichiwaet swobodu sotrudnikow, kogda delo dohodit do wyskazywaniq idej ili prinqtiq reshenij. Bolee togo, Dzhek Ma izmenil swoj stil' i\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9786204568584\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Autorenwelt Shop","offers":[{"title":"Softcover - 9786204568584","offer_id":39951018098781,"sku":"9786204568584","price":19.8,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/84e6a387-b511-44c6-bd0e-f0b588202d12.png?v=1748581942","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/teoriq-stilej-uprawleniq-von-murodzhon-aliew-tursun","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}