{"product_id":"target-costing-in-theorie-und-praxis-am-beispiel-eines-handelsunternehmens-von-fee-damm","title":"Target Costing in Theorie und Praxis am Beispiel eines Handelsunternehmens","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Target Costing Management hat seinen Ursprung in Japan, wo es auf Grund\u003c\/p\u003e\u003cp\u003edes Verlustes der Wettbewerbsfähigkeit in den siebziger Jahren entwickelt wurde. In\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDeutschland ist es unter dem Namen Zielkostenmanagement als Teil des Kostenmanagement\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eseit den neunziger Jahren in der Automobil- und Elektroindustrie weit verbreitet1.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer Grundgedanke des Target Costing ist es, festzulegen, wie hoch die Kosten eines\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eProduktes sein dürfen und welche Stellenwerte die einzelnen Komponenten haben.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnter diesem Ansatz ist das Target Costing besonders für neue Produkte sinnvoll, da\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ees mit Beginn der Entwicklung eingesetzt wird und so die optimale Kostenstruktur\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eentstehen lässt. Im Laufe der Produktentwicklung wird versucht, die Produktstandartkosten\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eoder auch Drifting Costs bis zu dem am Markt erlaubten Zielkosten zu senken.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas Target Costing findet in allen Stadien des Produktlebenszyklus statt und beeinflusst\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esomit die Arbeit aller in den Prozess einbezogenen Abteilungen eines Unternehmens.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Teamarbeit der Fachleute aus den Bereichen Marketing, Einkauf,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKonstruktion, Produktion, Vertrieb und Controlling ist für die Umsetzung des Target\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCosting folglich unabdingbar.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas Kostenmanagement von Handelsunternehmen umfasst oft nicht das Target Costing.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEine mögliche Ursache könnte die gezielte Ausrichtung auf die Entwicklung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eneuer Produkte in der Industrie sein. Im Folgenden wird das Target Costing in der\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePraxis anhand eines fiktiven Online-Versandhändlers namens ¿Amozon¿ dargestellt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1 Vgl. Joos-Sachse, Thomas: Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement, 4. Auflage, Wiesbaden\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2001, S.\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783656101116\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783656101116","offer_id":39445194276957,"sku":"9783656101116","price":18.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/2d3aa4e2-c86e-4baa-abc3-975427a33539.jpg?v=1777870005","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/target-costing-in-theorie-und-praxis-am-beispiel-eines-handelsunternehmens-von-fee-damm","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}