{"product_id":"resourced-based-view-darstellung-des-strategieinstruments-von-franziska-pfund","title":"Resourced-Based-View: Darstellung des Strategieinstruments","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Hof (Internationales Management), Veranstaltung: Unternehmensstrategien und Internationalisierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel jeden Unternehmens ist es, anhaltende Wettbewerbsvorteile zu erreichen,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eum permanenten Erfolg zu sichern. Dafür entwickeln Unternehmen Strategien, um\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eErfolgspotentiale zu erschließen, welche die Basis für Wettbewerbsvorteile sind.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEs existieren verschiedene Meinungen über Strategieansätze, generell lassen sich\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ejedoch zwei Ansätze unterscheiden: die Industrial-Organization (IO) Ansätze, die das\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGewinnpotential einer Unternehmung maßgeblich von der Branchenzugehörigkeit\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ebeeinflusst sehen und die Ressourcenbasierten Ansätze, die unternehmenseigene\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eRessourcen als Quelle von Wettbewerbsvorteilen betrachten. Dieses Paper wird auf\u003c\/p\u003e\u003cp\u003edie sogenannte Resource-Based-View (RBV) eingehen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Resource-Based-View ist ein Strategie-Paradigma welches in den 90er Jahren\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eentstand. Nachdem bislang die externe Unternehmensumwelt - zu der Märkte und\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWettbewerber zählen - Grundlage für Strategie Analysen war, standen nun\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eRessourcen und Fähigkeiten im Zentrum für strategische Entscheidungen und\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ewurden als wesentliche Einflussfaktoren für Wettbewerbsvorteile und somit für die\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eProfitabilität des Unternehmens erkannt. Dies begründet sich darin, dass Ressourcen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eErfolgspotentiale darstellen, die bei Aktivierung und ausschöpfender Nutzung Quellen von Wettbewerbsvorteilen sein können, wodurch letztlich die langfristigen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eZiele einer Unternehmung möglichst optimal erreicht werden können. [...]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783640866205\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783640866205","offer_id":39437829013597,"sku":"9783640866205","price":17.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/35ed1c03-f025-4d30-9722-052c66c8960a.jpg?v=1777783377","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/resourced-based-view-darstellung-des-strategieinstruments-von-franziska-pfund","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}