{"product_id":"praxisleitfaden-fuhrungskompetenz-von-werner-bunnagel-und-alwine-pfefferle","title":"Praxisleitfaden Führungskompetenz","description":"\n                                \n                \u003cp\u003e\n                                        Technologisierung und erst recht die digitale Transformation haben Tempo in die Unternehmens- und Organisationsentwicklung gebracht. Wer nicht überrollt werden will von Wandel und Dynamik und weiterhin erfolgreich agieren will, der braucht eine\n                    \n                    \u003cstrong\u003e \u003c\/strong\u003e\n                                        moderne Führung, die bei den Veränderungen mithält und die zugleich Dynamik erzeugt.\n                    \n                    \u003cstrong\u003e Führungskräfte \u003c\/strong\u003e\n                                        schaffen mit ihrer \n                    \n                    \u003cstrong\u003eKompetenz \u003c\/strong\u003e\n                                        eine Grundlage für den Erfolg. Ein Team zu organisieren, Mitarbeiter:innen zu führen oder Zukunft zu gestalten, das erfordert außer \n                    \n                    \u003cstrong\u003eFach- und Sachkenntnis\u003c\/strong\u003e\n                                         noch \n                    \n                    \u003cstrong\u003eFührungsstärke. \u003c\/strong\u003e\n                                    \n                \u003c\/p\u003e\n                                \n                \n                \u003cp\u003e\n                                        \n                    \u003cstrong\u003eDer Praxisleitfaden Führungskompetenz \u003c\/strong\u003e\n                                        stellt die Bausteine bereit, diese Kompetenz auf- und auszubauen.\n                \n                \u003c\/p\u003e\n                                \n                \n                \u003cp\u003e\n                                        \n                    \u003cstrong\u003eIm Kern besteht Führungskompetenz darin,\u003c\/strong\u003e\n                                    \n                \u003c\/p\u003e\n                                \n                \n                \u003cul\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eFührung zu verstehen,\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eSicherheit zu gewinnen und weiterzugeben,\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eSchritt-für-Schritt Kompetenzen aufzubauen\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eund aktiv zu führen.\u003c\/li\u003e\n                                    \n                \u003c\/ul\u003e\n                                \n                \n                \u003cp\u003e\n                                        Führen, das bedeutet im betriebswirtschaftlichen Sinne, \n                    \n                    \u003cstrong\u003eZiele gemeinsam zu erreichen\u003c\/strong\u003e\n                                        , \n                    \n                    \u003cstrong\u003eEntwicklungsbedarfe zu erkennen\u003c\/strong\u003e\n                                        , \n                    \n                    \u003cstrong\u003eMitarbeiter:innen optimal einzusetzen\u003c\/strong\u003e\n                                         und in Bewegung zu halten. Wer Mitarbeiter:innen erreichen will, wenn es um Veränderung geht, der muss die Stellschrauben kennen, damit sich die Einzelnen bewegen:\n                \n                \u003c\/p\u003e\n                                \n                \n                \u003cul\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003ePotenziale erkennen,\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eMitarbeiter:innen mitnehmen,\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eWissen weitergeben,\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDynamik erzeugen,\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eWandel gestalten.\u003c\/li\u003e\n                                    \n                \u003c\/ul\u003e\n                                \n                \n                \u003cp\u003e\n                                        Es ist vor allem das \n                    \n                    \u003cstrong\u003eVeränderungsbewusstsein\u003c\/strong\u003e\n                                        , das Führungskräfte auszeichnet, denn sie müssen nicht allein Dynamik und Wandel in ihren Teams kompensieren, sie müssen \n                    \n                    \u003cstrong\u003eZukunft mitgestalten\u003c\/strong\u003e\n                                        , damit sich die Entwicklungsgeschwindigkeit in der Organisation fortsetzt. \n                    \n                    \u003cstrong\u003eModerne Führungskräfte sind Impulsgeber:innen\u003c\/strong\u003e\n                                        , \n                    \n                    \u003cstrong\u003eGestalter:innen \u003c\/strong\u003e\n                                        und \n                    \n                    \u003cstrong\u003eVermittler:innen.\u003c\/strong\u003e\n                                         Und moderne Führung ist bilateral, die Mitarbeiter:innen reden mit, ihre Ideen sind gefragt und deren Freiräume erzeugen neue Potenziale. Das Wissen der Einzelnen wird dabei als Kapital verstanden und gewertschätzt. Der Mehrwert darf bei alldem nicht aus den Augen verloren werden, denn Wirtschaftlichkeit ist genauso wie Dynamik eine Zukunftssicherung.\n                \n                \u003c\/p\u003e\n                                \n                \n                \u003cp\u003eModerne Führung, das ist die Überzeugung, dass Dynamik und Wandel nicht von oben nach unten durchgereicht werden, sondern dass die Energie für Veränderungen in den einzelnen Mitarbeiter:innen steckt. Moderne Führungskräfte erzeugen mit ihren Mitarbeiter:innen diese notwendige Dynamik, wenn sie es verstehen, ihre Mitarbeiter:innen mitzunehmen.\u003c\/p\u003e\n                            \n            \u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783791057651\"\u003e\u003ch3\u003eProfessionelle Führung mit System\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Autorenwelt Shop","offers":[{"title":"Softcover - 9783791057651","offer_id":40771891003485,"sku":"9783791057651","price":44.99,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/a3927a76-3070-4872-8a1e-ce097795e4fb.jpg?v=1780201235","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/praxisleitfaden-fuhrungskompetenz-von-werner-bunnagel-und-alwine-pfefferle","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}