{"product_id":"portfolio-optimierung-von-kulturereignissen-von-nikolai-von-wurzbach","title":"Portfolio-Optimierung von Kulturereignissen","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe:Einleitung:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas Thema der Arbeit ?Portfolio-Optimierung von Kulturereignissen? nimmt die betriebswirtschaftliche Perspektive eines Anbieters von Kulturereignissen an.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas Objekt Kulturereignis wird in einen Untersuchungszusammenhang mit der ökonomischen Idee des Portfolio-Konzeptes gebracht, das hier dem betriebswirtschaftlichen Gebiet der strategischen Unternehmensplanung zugeordnet wird.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEs wird untersucht, wie ein entsprechender Anbieter sein Kulturereignis-Portfolio optimiert. Dafür wird geklärt, ob und wie das Portfolio-Konzept im Falle des Kulturereignis-Anbieters bis zur Optimierung eines Portfolios umgesetzt und dargestellt werden kann.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eInhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Einführung in das Thema1\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Grundlagen2\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1Kulturereignis2\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.1Kultur2\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.2Merkmale eines Kulturereignisses3\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.3Kulturereignis als Dienstleitung5\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.4Definition des Kulturereignisses7\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2Anbieter von Kulturereignissen8\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3Portfolio-Konzept9\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.1Portefeuille-Theorie10\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.2Entwicklung innerhalb der Unternehmensplanung11\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.3Portfolio-Analysetechnik12\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.Portfolio-Optimierung15\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1Strategische Planung16\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2Strategische Geschäftseinheiten19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1Angebot20\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2Markt21\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3Einflussfaktoren22\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.1Durchschnittliche Wachstumsrate und relativer Marktanteil23\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2Marktattraktivität und relative Wettbewerbsvorteile26\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2.1Marktqualität28\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2.2Qualität des Leistungsangebotes30\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2.3Kosten- und Erlösstruktur33\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2.4Leistungserstellungsfähigkeiten34\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2.5Kommunikationsfähigkeiten35\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2.6Innovationspotenzial36\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.3Anmerkungen zur Bestimmung der Einflussfaktoren37\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.4Bewertung der Einflussfaktoren38\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.4.1Bewertung der Marktattraktivität39\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.4.2Bewertung der relativen Wettbewerbsvorteile43\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4Gegenwarts-Portfolio44\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.1Matrix-Darstellung45\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.2Zielgrößen46\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.3Strategien48\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.3.1Normstrategien48\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.3.2Dienstleistungsstrategien50\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.3.2.1Grundlegende Strategien51\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.3.2.2Wettbewerbsstrategien52\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.5Zukunfts-Portfolio57\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.Schlussbetrachtungen59\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838652429\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783838652429","offer_id":39460537925725,"sku":"9783838652429","price":38.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/0fca1d5e-ed0a-43ac-b4c5-6c1b9b2f8f85.jpg?v=1782452903","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/portfolio-optimierung-von-kulturereignissen-von-nikolai-von-wurzbach","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}