{"product_id":"optimierung-der-anzahl-lieferanten-eine-methode-zur-vereinfachung-im-lieferantenmanagement-von-lutz-schwalbach","title":"Optimierung der Anzahl Lieferanten","description":"Ziel und treibender Faktor der Einführung einer Lieferantenoptimierung ist die effizientere Nutzung von Ressourcen und damit verbundene Kostenvorteil. Ausführlich werden die Ziele und Vorteile der Lieferantenoptimierung erläutert sowie eine Vorgehensweise aufgezeigt. \n\nDie Ziele lauten: Kürzung der Wertschöpfungskette, Optimierung der Anzahl Lieferanten und Materialien sowie Konzentration auf Zukunftslieferanten und Standardisierung\n\nDer Lieferantenstamm wird übersichtlicher, einfacher, partnerschaftlich integrierbar und weiterentwickelbar. Weitere ökonomische Vorteile folgen durch Umsatzsteigerungen per Zukunftslieferant, Vereinfachung der Prozesse, Automatisierung, IT Anbindungen, Übergang zur Beschaffung von Funktionsbaugruppen, optimierten Transportkosten, besseren Zahlungszielen und reduzierter Lieferantenstammpflege. Die einzusparenden Komplexitätskosten betragen 15-30% der prozessbezogenen Fixkosten. \n\nNach der Gewinnung der notwendigen Daten, deren Typisierung und Segmentierung des Lieferanten- und Materialstammes kann mit der Methode eines strategischen Portfolios optimiert werden, durch drei Kernschritte:\nAuswertung des Portfolios \nAnwendung der Normstrategien und Handlungsweisen \nZuweisung der Optimierungen aus dem Entscheidungsportfolio per Lieferant - Material \n\nMit der Generierung des Portfolios wird ein starkes Werkzeug zum qualifizierten Arbeiten am Lieferantenstamm gegeben. Mittels dieser Tabelle sind alle Kennzahlen für den Entscheidungskreis transparent, nachvollziehbar und greifbar. Es werden neun strategische Felder und deren Handlungsweisen und Normstrategien zugewiesen. Die angewendeten Normstrategien lauten: \nStrategie des Expandierens mittels Investitions- und Wachstumsstrategie, \nselektiven Strategien des Auswählens offensiv, defensiv und des Übergang, sowie \nStrategie des Abschöpfens mittels unterlassener Liquidierung und Auslistung (Ausstieg). \n\nAus der Neun-Felder-Matrix entwickeln sich drei Zonen: \ndie Zonen der Mittelbindung d.h. Förderung, \ndie Zonen der selektiven Strategien\t d.h. Orientierung \nund die Zonen der Mittelfreisetzung\t d.h. Trennung \n\nDas Buch schliesst mit einem chronologisch aufgebauten schnellem Umsetzungsleitfaden und einer  Methode der Erfolgsmessung zum Nachweise des erfolgreichen Projektabschluss.\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783746062600\"\u003e\u003ch3\u003eEine Methode zur Vereinfachung im Lieferantenmanagement\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783746062600","offer_id":39449826852957,"sku":"9783746062600","price":19.9,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/521688e4-9eda-42ee-b72e-68fbc2edf64a.jpg?v=1778131734","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/optimierung-der-anzahl-lieferanten-eine-methode-zur-vereinfachung-im-lieferantenmanagement-von-lutz-schwalbach","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}