{"product_id":"marketing-und-vertriebscontrolling-begriffsklarung-abgrenzung-aufgaben-und-instrumente-von-peter-schumann","title":"Marketing- und Vertriebscontrolling: Begriffsklärung, Abgrenzung, Aufgaben und Instrumente","description":"\u003cp\u003eDiplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,9, Hochschule Koblenz, 42 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit soll einen Überblick über das Thema Marketing- \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eund Vertriebscontrolling geben. Dazu sollen die Begriffe Marketing- \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eund Vertriebscontrolling erläutert, eine Abgrenzung zwischen den \u003c\/p\u003e\u003cp\u003ebeiden vorgenommen sowie die Aufgaben und Instrumente des Marketing- \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eund Vertriebscontrollings vorgestellt werden. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Schwierigkeit bzw. Herausforderung in diesem Zusammenhang ist es, aus der Vielzahl der vorhandenen Literatur und der verschiedenen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAutoren eine Übersicht über die Thematik zu erstellen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIm zweiten Kapitel werden die Begriffe Controlling, Marketingcontrolling \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eund Vertriebscontrolling definiert. Danach erfolgt im dritten Kapitel eine Abgrenzung zwischen dem Marketing- und Vertriebscontrolling, indem Unterschiede und Gemeinsamkeiten der beiden aufgezeigt werden. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKapitel vier widmet sich den Aufgaben des Marketing- und Vertriebscontrollings, \u003c\/p\u003e\u003cp\u003enämlich der Informationsbesorgung, der Planung und der Kontrolle.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIn Kapitel fünf werden diverse Analyseinstrumente des Marketing- und \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVertriebscontrollings vorgestellt. Zugleich wird dort der Bezug zu Kapitel vier hergestellt, indem die Analyseinstrumente den jeweiligen Aufgaben des Marketing- und Vertriebscontrollings zugeordnet werden. Anschließend soll ein Anwendungsbeispiel mit dem Analyseinstrument Customer \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLifetime Value (im folgenden CLV genannt) den Praxisbezug zu den sonst eher theoretisch gehaltenen Ausführungen bringen. In diesem \u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePraxisbeispiel soll der Investivgüterbereich näher betrachtet werden.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbschließend wird im sechsten Kapitel ein Fazit gezogen bzw. ein Ausblick gegeben.\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783638816694\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Autorenwelt Shop","offers":[{"title":"Softcover - 9783638816694","offer_id":58737142923589,"sku":"9783638816694","price":39.99,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/73461_98406885-af7d-412c-8e80-12f3eaf75804.jpg?v=1785904604","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/marketing-und-vertriebscontrolling-begriffsklarung-abgrenzung-aufgaben-und-instrumente-von-peter-schumann","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}