{"product_id":"latente-funktionen-von-karriereforderung-in-unternehmen-von-annika-andresen","title":"Latente Funktionen von Karriereförderung in Unternehmen","description":"\u003cp\u003eBachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Universität Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bestrebungen von Unternehmen, sich im ¿Kampf¿ um qualifiziertes und leistungsbereites Personal möglichst attraktiv darzustellen, manifestieren sich in einem auffallend einheitlichen Sprachgebrauch. Allerorts wird mit folgenden Attributen geworben: Chancen; persönliche Entwicklung; intensive Förderung; Aufstieg; Transparenz; und die Verheißung, seine Karriere bei entsprechender Leistung selbst zu steuern.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUm diese ¿Versprechungen¿ zu untermauern, werden umfassende Maßnahmen der Karriereförderung in Aussicht gestellt: etwa Trainings, Coachings, Potenzialbeurteilungen und Programme der Führungskräfteentwicklung.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMeine These lautet, dass es ein breites Angebot genannter Maßnahmen braucht, um glaubhaft die Existenz von transparenten, leistungsgerechten Kriterien und Verfahren bzgl. des Karriereaufstiegs transportieren zu können.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer Selbstbeschreibung von Organisationen nach, wird leistungsgerechte Beförderung  praktiziert und dementsprechende Chancengleichheit über alle Schichten, Geschlechter und nationale Hintergründe gewährleistet. Dieser widerspricht jedoch die faktische Verteilung der Führungspositionen erheblich. Offenbar werden in Organisationen regelmäßig Personalentscheidungen gefällt, die nicht auf meritokratischen Prinzipien beruhen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAus anderer Perspektive betrachtet, kommt der Existenz und Außendarstellung von Karriereförderungsinstrumenten die latente Funktion einer Verschleierung der Relevanz von Karrierefaktoren wie Selbstdarstellung, Mikropolitik, Netzwerken und vor allem dem ¿richtigen Stallgeruch¿ zu.  \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDiee Arbeit beschäftigt sich mit den latenten Funktionen eines Angebots von Karriereförderungsmaßnahmen in Unternehmen und will dabei folgende Fragen beantworten: Warum passen sich Firmen in ihren Außendarstellungen an gesellschaftliche Wertmaßstäbe von Leistungsgerechtigkeit  und Chancengleichheit  an, wie bewerkstelligen sie dies\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eund welchen Strukturschutz erfährt eine Organisation dadurch?\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783656616283\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783656616283","offer_id":39433879257181,"sku":"9783656616283","price":27.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/9f0dacc7-b06c-42df-bd3c-4153438aee96.jpg?v=1749275907","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/latente-funktionen-von-karriereforderung-in-unternehmen-von-annika-andresen","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}