{"product_id":"konflikte-zwischen-mitarbeitern-als-fuhrungsproblem-von-manuel-sedlak","title":"Konflikte zwischen Mitarbeitern als Führungsproblem","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Offenburg, Veranstaltung: Personalführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Konflikte zwischen Mitarbeitern am Arbeitsplatz können weitreichende Folgen für ein Unternehmen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003emit sich bringen. Neben der psychischen Belastung der Konfliktparteien,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eentstehen durch Konflikte auch Kosten für das Unternehmen. Diese zu beziffern ist in der\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eRegel nicht möglich, da viele dieser finanziellen Aufwendungen indirekt anfallen, beispielsweise\u003c\/p\u003e\u003cp\u003edurch vernachlässigte Aufgaben. Laut der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eentstanden 2009 aufgrund von Konflikten gescheiterte Projekte bei 50 Prozent der Unternehmen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eeine ungeplante Ausgabe in Höhe von mindestens 50.000 Euro, bei jedem Zehnten\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esogar über 500.000 Euro.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEin Konflikt zwischen Mitarbeitern ist daher nicht nur ein psychisches Problem für die\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBeteiligten, er richtet ebenfalls einen sehr großen finanziellen Schaden an und stört massiv\u003c\/p\u003e\u003cp\u003edas Betriebsklima (1. These).\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eJedoch ist ein solcher Konflikt durch ein geeignetes Konfliktmanagement präventiv vermeidbar\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ebzw. auch im Nachhinein vermittelbar, so dass die Folgen nicht bzw. gemildert\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eeintreten. Dies zu realisieren ist eine bedeutende Führungsaufgabe, auch wenn sie eine der\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSchwierigsten ist, denn aufgrund der individuellen Ausgangslagen gibt es kein Universalrezept.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDeshalb ist es notwendig, dass sich die Führungskraft der individuellen Entstehung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003evon Konflikten bewusst ist und auf diese ebenfalls individuell reagiert.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIn dieser Arbeit werden die Konfliktarten beschrieben, die für eine Führungskraft wichtig\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esein könnten, sowie mögliche Präventions- und Interventionstechniken erläutert bzw. deren\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWirkung beschrieben.\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783656334392\"\u003e\u003ch3\u003eArten, Maßnahmen, Wirkungen\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Autorenwelt Shop","offers":[{"title":"Softcover - 9783656334392","offer_id":39822475296861,"sku":"9783656334392","price":18.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/7d0d65a0-3c7d-4a66-8fb8-67486a53eeb1.jpg?v=1777959932","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/konflikte-zwischen-mitarbeitern-als-fuhrungsproblem-von-manuel-sedlak","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}