{"product_id":"it-controlling-in-theorie-und-praxis-am-beispiel-der-lufthansa-ag-von-fee-damm","title":"IT Controlling in Theorie und Praxis - am Beispiel der Lufthansa AG","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Einsatz von Informationstechnologien, kurz IT, hat in den vergangenen Jahrzehnten\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBranchen unabhängig stetig zugenommen. Unternehmen setzten vermehr\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eauf den Einsatz modernster Informations- und Kommunikationstechnologien um\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWettbewerbsfähig zu belieben. Die alleinige Investition in die Technik ist jedoch noch\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ekein Garant für ein erfolgreiches Konzept. Mit dem Ausbau der IT sind hohe Kosten\u003c\/p\u003e\u003cp\u003everbundenen und ein nicht effizienter Einsatz der Technologie kann diese noch erhöhen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1 Aus diesem Grund bedarf es einer Steuerung und Überwachung von IT Projekten.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEine Übernahme dieser Aufgaben durch das allgemeine Unternehmenscontrolling\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ebirgt jedoch die Gefahr, dass IT Projekte und Dienstleistungen nur nach finanziellen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAspekten bewertete werden und nicht nach ihrem Nutzen. Die Einrichtung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eeines speziellen IT Controllings ist daher sinnvoll um strategische und operative\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFehlentscheidungen zu vermeiden.2\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIn der Seminararbeit soll im Folgenden auf die Grundlagen des IT-Controllings eigegangen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ewerden, in dem zunächst die Begrifflichkeiten erläutert werden sowie zwei\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAusrichtungen die das IT-Controlling verfolgen kann. Anschließend wird sowohl auf\u003c\/p\u003e\u003cp\u003edas strategische als auch das operative IT-Controlling eingegangen, in dem exemplarisch\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMaßnahmen beider Bereiche beschrieben werden. Der Fokus dieser Seminararbeit\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ewird jedoch in Hinsicht auf dem Praxisteil auf dem strategischen ITControlling\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eliegen. Nach den theoretischen Aspekten wird die praktische Umsetzung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eanhand der Lufthansa AG veranschaulicht. Die Einführung des strategischen ITControllings\u003c\/p\u003e\u003cp\u003einnerhalb dieses Konzerns ist hierbei der Untersuchungsgegenstand.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWobei die heterogene Struktur des Konzerns eine besondere Herausforderung bei\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eder Einarbeitung darstellt und deswegen im genauen dargestellt wird. Dem Leser soll\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ehierbei ein Eindruck vermittelt werden wie IT-Controlling die Verfolgung der Unternehmensstrategie\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eunterstützen kann. Abschließend wird der Einsatz von ITControlling\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ekritisch begutachte und basierend auf eine kurzen Zusammenfassung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ewird ein Ausblick in die Zukunft des IT-Controlling gegeben.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1 Vgl. Péter Horváth, Robert Rieg: Grundlagen des strategischen IT-Controllings, in: Praxis der Wirtschaftsinformatik,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2001, S. 9-17, hier S.9-10\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2 Vgl. Christian Jost: IT-Controlling, in: Industrial Engineering 04\/2003, S.246-249, hier S. 249\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783656104728\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783656104728","offer_id":39445191131229,"sku":"9783656104728","price":18.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/1d380a87-f059-4776-8b7c-d76fb023b278.jpg?v=1777870704","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/it-controlling-in-theorie-und-praxis-am-beispiel-der-lufthansa-ag-von-fee-damm","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}