{"product_id":"instrumente-zur-strategischen-planung-im-kritischen-vergleich-von-nikolai-wlazik","title":"Instrumente zur strategischen Planung im kritischen Vergleich","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  \u0026amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.1 Problemstellung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAufgrund zunehmender Dynamik und Komplexität sowohl bei der Unternehmensumwelt\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eim Hinblick auf die Globalisierung, als auch bei unternehmensinternen Veränderungen,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esteigt der Bedarf an Controllinginstrumenten für das Management. Um das\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnternehmen weiterhin wettbewerbsfähig zu halten und ggf. Potenziale weiter auszubauen,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ehat eine strategische Planung unter Festsetzung einer optimalen Strategie zu erfolgen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUm eine optimale Strategie herleiten zu können, müssen die für das Unternehmen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003egeeigneten Instrumente der strategischen Planung ausgewählt werden.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGang dieser Arbeit ist es, ausgewählte Instrumente in einem kritischen Vergleich zu\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eanalysieren.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.2 Begriff ¿strategische Planung¿\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie strategische Planung umfasst in der Regel einen Planungszeitraum von fünf bis\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ezehn Jahren und hat damit einen langfristigen Charakter, der sich auf das gesamte\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnternehmen erstreckt. Im Vordergrund steht die Schaffung neuer und die Pflege und\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNutzung bereits bestehender Erfolgspotenziale, aus denen sich später Bestimmungsgrößen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eund Erfolge ableiten lassen. Zu den typischen Erfolgspotenzialen gehören z.B.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003edie Entwicklung von Produkten, der Aufbau von Marktpositionen oder die Schaffung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003evon qualifiziertem Führungspersonal. Darüber hinaus werden grundlegende Tatbestände\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eaufgegriffen, die z.B. die rechtliche Struktur oder den Standort betreffen. Die strategische\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePlanung gilt als Grundlage für das strategische Controlling. Hier wird in einem\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eControllingprozess fortlaufend geprüft, ob die Planung weiterhin gültig ist und bei Bedarf\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ean geänderte Umweltbedingungen angepasst.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e[...]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783640376377\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783640376377","offer_id":39429959516253,"sku":"9783640376377","price":18.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/48808b65-177e-4a30-88eb-2112b81be5ad.jpg?v=1777614787","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/instrumente-zur-strategischen-planung-im-kritischen-vergleich-von-nikolai-wlazik","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}