{"product_id":"globalisierung-und-digitalisierung-von-stephan-bergamin-bruno-glaus-und-markus-braun","title":"Globalisierung und Digitalisierung","description":"\n                                \n                \u003cb\u003eWie Unternehmen den digitalen und globalen Transformationsprozess erfolgreich meistern \u003c\/b\u003e\n                                \n                \u003cb\u003e\n                                        \n                    \u003cbr\u003e\n                                    \n                \u003c\/b\u003e\n                                \n                \u003cbr\u003e\n                                Dieses Buch erläutert, wie nationale und internationale Unternehmen in verschiedenen Branchen den digitalen Transformationsprozess erfolgreich meistern. Digitales Nutzer- und Kundenverhalten und digitale Technologien bilden zunehmend die Grundlage für neue Geschäftsmodelle.\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Während etablierte Unternehmen mit langjährigem Kundenverständnis und überragendem Produktions- und Forschungs-Know-how punkten, greifen neue digitale Anbieter in der Regel die profitabelsten Produkt- und Dienstleistungsangebote an. Traditionelle Unternehmen sind gefordert, sich mit Fragen wie der agilen Organisation, der möglichen Kannibalisierung ihres analog geprägten Geschäftsmodells und der App-kompatiblen Weiterentwicklung der bestehenden IT-Systeme auseinanderzusetzen. Die im Buch dargestellte Digital Business Transformation Matrix schärft das Verständnis für die digitalen und globalen Anforderungen, fördert das Zusammenspiel dieser zwei Aspekte und stellt eine Plattform für die Weiterentwicklung der Unternehmen dar.\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                Anhand von neun Praxisbeispielen aus der Schweiz erläutern die Autoren, worauf es bei einem erfolgreichen digitalen Transformationsprozess ankommt und stellen verschiedene Managementinstrumente vor. Das Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte aus dem Topmanagement, aber auch an Management-Studierende.\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \u003cb\u003e\n                                        \n                    \u003cbr\u003e\n                                    \n                \u003c\/b\u003e\n                                \n                \u003cb\u003eEin Leitfaden zur digitalen Transformation in fünf Kapiteln\u003c\/b\u003e\n                                :\n                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \u003cb\u003e1) Digital Business Transformation als Herausforderung \u003c\/b\u003e\n                                \n                \u003cul\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDie globalen Trends Globalisierung und Digitalisierung \u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eVon evolutionärer zu disruptiver Geschäftsmodellentwicklung: ein Orientierungsrahmen\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDigital Business Transformation Matrix\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eAuswirkungen der Corona-Pandemie auf die Globalisierung und Digitalisierung\u003c\/li\u003e\n                                    \n                \u003c\/ul\u003e\n                                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \u003cb\u003e2) Digital Business Transformation in neun exponierten Unternehmen\u003c\/b\u003e\n                                \n                \u003cb\u003e\n                                        \n                    \u003cbr\u003e\n                                    \n                \u003c\/b\u003e\n                                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \u003cb\u003e3) Strategische Optionen im veränderten Markt\u003c\/b\u003e\n                                \n                \u003cul\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eAktuelle Positionierung\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eEntwicklungspfade\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDie digitalen Wettbewerber – Nightmare Competitors\u003c\/li\u003e\n                                    \n                \u003c\/ul\u003e\n                                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \u003cb\u003e4) Herausforderungen aus CEO-Sicht \u003c\/b\u003e\n                                \n                \u003cul\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eHaben wir Digital Transformation Awareness?\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eFolgen wir dem Kundenverhalten vom analogen in den digitalen Raum?\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eNutzen wir das gesamte Spektrum von digitalen Technologien?\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eHaben wir eine digitale Vision und Strategie?\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eWie gestalten wir unser Digital Business Model?\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eWie gestalten wir unsere Digital Leadership und Governance?\u003c\/li\u003e\n                                    \n                \u003c\/ul\u003e\n                                \n                \u003cbr\u003e\n                                \n                \u003cb\u003e5) Toolbox: Digital Radar, Digitale Technologien, Digital Governance und Leadership\u003c\/b\u003e\n                                \n                \u003cul\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDigital Radar\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eEtablieren einer Kultur der Hyperawareness\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDigital Customer Experience und Journey\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDigitale Technologien\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDigitale Vision und Strategie\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDigitales Business Modell und agile Organisation\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDigital Governance und Leadership\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDigital Readiness und Kultur\u003c\/li\u003e\n                                        \n                    \u003cli\u003eDigital Transformation Management\u003c\/li\u003e\n                                    \n                \u003c\/ul\u003e\n                                \n                \u003cbr\u003e\n                            \n            \u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783662619667\"\u003e\u003ch3\u003eErfolgsstrategien und Toolbox für CEOs und Topmanager\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Autorenwelt Shop","offers":[{"title":"Softcover - 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