{"product_id":"gewinnbeteiligung-von-markus-f-enzner","title":"Gewinnbeteiligung","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich VWL - Arbeitsmarktökonomik, Note: 1,7, Ludwig-Maximilians-Universität München (Volkswirtschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Theorie der Unternehmung, Sprache: Deutsch, Abstract: Sowohl in Deutschland (v. Thünen 1850), als auch in den USA (Gilman 1891) existiert der\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGedanke Mitarbeiter am Erfolg eines Unternehmens zu beteiligen, seit weit über 100\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eJahren.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer deutsche Agrarwissenschaftler und Nationalökonom Johann Heinrich von Thünen war\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eder Meinung, dass die Arbeiter auf seinem Gut in Mecklenburg-Schwerin nicht nur den\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMindestlohn für ihre Arbeitskraft, sondern auch einen weiteren Anteil aus dem\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eproduzierten Gut erhalten sollten. Dieses erste Gewinnbeteiligungsmodell beinhaltete, dass\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ejeder Gutsarbeiter ein halbes Prozent der jährlichen Überschüsse die einen festgelegten\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSchwellenwert überschritten, erhielt. Der Erfolg gab von Thünen recht: Sein Gut war in\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eder Lage Überschüsse zu erwirtschaften und die jährlichen Gewinnanteile verbesserten die\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esoziale Lage der Angestellten deutlich. (Strotmann 2002, diverse Onlinequellen s. Anhang)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer Grundgedanke, dass ein zufriedener Arbeiter in der Lage ist, mehr zu leisten spielt\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eauch heute noch eine große Rolle, was sich sowohl am großen (internationalen)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eForschungsinteresse, als auch an der Verbreitung von Gewinnbeteiligungsvereinbarungen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ein den Unternehmen begründen lässt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAus Sicht der Unternehmung sind die positiven Aspekte der Gewinnbeteiligung (¿profit\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esharing¿, PS) ein höheres Anstrengungsniveau und eine dadurch induzierte, höhere\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eProduktivität der Mitarbeiter, eine höhere Identifikation der Belegschaft mit dem\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnternehmen, Kostenreduktionen aufgrund geringerer Fluktuation und verringerter\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFehlzeiten der Mitarbeiter. Des Weiteren versprechen sich Unternehmen sowohl\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eRekrutierung, als auch längerfristige Bindung qualifizierter Arbeitnehmer an das\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnternehmen, sowie flexiblere Arbeitskosten da sich die Entlohnung der Mitarbeiter\u003c\/p\u003e\u003cp\u003estärker an die wirtschaftliche Lage des Unternehmens knüpfen lässt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e(Carstensen\/Gerlach\/Hübler, 1995)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie positiven Effekte für die Arbeitnehmer aus einer Beteiligung am Erfolg eines\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnternehmens sind primär in einem höheren, leistungsabhängigen Einkommen zu sehen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eJedoch spielt auch der psychologische Faktor eine Rolle, nach der erbrachten individuellen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eoder kollektiven Leistung entlohnt zu werden und so ¿die Früchte seiner Arbeit¿ direkt und\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ezeitnah zu ernten.\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783640117574\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783640117574","offer_id":39424902692957,"sku":"9783640117574","price":18.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/71fd3154-538c-4574-bdd9-36e2d96d485c.jpg?v=1777613617","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/gewinnbeteiligung-von-markus-f-enzner","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}