{"product_id":"geschaftsmodelle-im-interaktiven-fernsehen-am-beispiel-der-multimedia-home-platform-von-oliver-urschel","title":"Geschäftsmodelle im interaktiven Fernsehen am Beispiel der Multimedia Home Platform","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe:Zusammenfassung: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie digitale Übertragung von Fernsehprogrammen auch aus dem Free-TV-Angebot findet langsam Verbreitung, und es werden bereits erste Geräte angeboten, die den Standard ?Multimedia Home Platform? (MHP) für interaktive Zusatzdienste unterstützen.  \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eZiel der Diplomarbeit ist es, verschiedene geschäftliche Aktivitäten im interaktiven Fernsehen zu entwickeln und auf ihre wirtschaftliche Tragfähigkeit hin zu untersuchen. Dabei wird beispielhaft von einer Realisierung der Aktivitäten auf Basis der MHP ausgegangen. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNach der Einleitung beschäftigt sich das zweite Kapitel mit Besonderheiten des deutschen Fernsehmarkts und den Finanzierungsbeziehungen der Marktteilnehmer. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas dritte Kapitel geht auf relevante technische Aspekte von Digital Video Broadcasting (DVB) und MHP ein. Dabei wird insbesondere auch auf Unterschiede zwischen Set-Top-Box und Personal Computer als mögliches Empfangsgerät hingewiesen. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNotwendige Bedingung für den Erfolg einzelner Aktivitäten ist, dass sich MHP zunächst als technischer Standard durchsetzt. Daher wird im vierten Kapitel auf Basis der Diffusionstheorie untersucht, ob ein solcher Erfolg für MHP möglich ist. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIm fünften Kapitel werden schließlich folgende geschäftliche Aktivitäten im interaktiven Fernsehen auf ihr Erfolgspotential hin untersucht: Werbung im interaktiven Fernsehen, kostenpflichtige Zusatzinformationen im interaktiven Fernsehen, Sendungen mit Zuschauerbeteiligung, Pay-TV und Video-on-Demand-Angebote sowie Home-Shopping im interaktiven Fernsehen. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBesondere Schwerpunkte liegen dabei auf der technischen Machbarkeit, der Beurteilung der Aktivität aus Sicht der Anbieter, relevanten gesetzlichen Regelungen, sowie dem Nutzen des Angebots aus Perspektive der Konsumenten.  \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIm letzten Kapitel werden die gewonnenen Erkenntnisse zusammengefasst und Ansatzpunkte für zukünftige Untersuchungen aufgezeigt. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eInhaltsübersichtIII \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTabellenverzeichnisVII \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbbildungsverzeichnisVIII \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbkürzungsverzeichnisIX \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Einleitung12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Die Fernsehlandschaft in Deutschland14 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1Der Fernsehmarkt und seine vor- und nachgelagerten Märkte14 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.1Die Programmveranstalter15 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.2Die Produktion und der Handel mit Inhalten für das Fernsehen16 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.2.1Film- und Fernsehproduzenten16 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.2.2Lizenzhändler und Rechteverwerter17 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.3Die Werbeindustrie17 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.4Infrastrukturanbieter18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.5Gerätehersteller19 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2Möglichkeiten zur Finanzierung von [¿]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838673448\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783838673448","offer_id":39460607918173,"sku":"9783838673448","price":74.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/b7173739-89a2-433b-86d5-7358083bb43d.jpg?v=1760245865","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/geschaftsmodelle-im-interaktiven-fernsehen-am-beispiel-der-multimedia-home-platform-von-oliver-urschel","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}