{"product_id":"frauen-gehen-in-fuhrung-eine-analyse-ungenutzter-personeller-ressourcen-von-barbara-braehmer","title":"Frauen gehen in Führung","description":"\u003cp\u003eDiplomarbeit aus dem Jahr 1987 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,7, Universität Bayreuth, Sprache: Deutsch, Abstract: Betrachtet man die offensichtliche Untervertretung weiblicher Führungskräfte und deren zögernde\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEingliederung in Spitzenpositionen (Delhees, 1987, Sp. 753), so muss man sich fragen, worin die\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGründe solcher Unterrepräsentanz zu finden sind. Dazu bieten sich folgende Argumente an:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1. Frauen können nicht führen:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFraglich ist hier, inwieweit die Vorurteile, wie zum einen das geschlechtsstereotypische Bild von typisch\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eweiblichen Eigenschaften z.B. empfindsam, anlehnungsbedürftig, beeinflussbar (Delhees, 1987,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSp. 754) und zum anderen übertriebenen Vorstellungen über diejenigen Frauen, die sich durchsetzen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ekonnten (vgl. Fischer\/Schwarzer, 1986, S. 176: ¿hässlicher Besen im Nadelstreifenkostüm¿), die Frauen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eals ineffiziente Führungspersonen gegenüber Männern erscheinen lassen, zutreffend sind oder nicht.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2. Frauen wollen nicht führen:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eHierzu ist es notwendig, zu analysieren, ob Frauen weniger als Männer an Führungspositionen interessiert\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esind oder ob Mechanismen existieren, die Frauen sich gegen eine Karriere entscheiden lassen,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ewobei die Frage zu beantworten ist, welcher Art und welchen Ausmaßes diese Mechanismen sind.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3. Frauen werden keine Möglichkeitengeboten,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ein Spitzenpositionen aufzurücken\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDiese Theorie, dass Frauen nicht ¿gelassen werden¿, vertreten vor allem Frauen selbst, indem sie davon\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eausgehen, dass die beiden vorherigen Fragen positiv beantwortet werden können, d.h. sowohl\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eführungseignungsmäßig als auch führungsbereitschaftsmäßig sind weibliche Personalressourcen vorhanden,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003edoch diese qualifizierten Frauen besitzen keine Aufstiegsgelegenheiten.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVorliegende Untersuchung wird somit in induktiver Form analysieren, ob und auf welche Weise führungseignungsmäßige,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eweibliche Personalressourcen bestehen, indem denkbare Erklärungen bisheriger\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUntervertretung weiblicher Führungskräfte diskutiert und untersucht werden.[...]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783656033905\"\u003e\u003ch3\u003eEine Analyse ungenutzter personeller Ressourcen\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783656033905","offer_id":39428690542685,"sku":"9783656033905","price":47.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/58522e26-2deb-4f51-9577-6646f1c477be.jpg?v=1777871942","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/frauen-gehen-in-fuhrung-eine-analyse-ungenutzter-personeller-ressourcen-von-barbara-braehmer","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}