{"product_id":"entwicklung-eines-cafeteria-systems-der-sozialleistungen-von-marina-neu","title":"Entwicklung eines Cafeteria-Systems der Sozialleistungen","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eInhaltsverzeichnisI \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbkürzungsverzeichnisV \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTabellenverzeichnisVI \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbbildungsverzeichnisVIII \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eA.Einführung1 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eB. Theoretischer Teil2 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Begriffliche Grundlagen2 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.1.Betriebliche Sozialpolitik2 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.2.Betriebliche Sozialleistungen2 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Entwicklung des Sozialleistungssystems in Deutschland5 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.Historische Entwicklung der Bereitstellung betrieblicher Sozialleistungen5 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.Motive und Ziele betrieblicher Sozialleistungen6 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.1.Ethische und soziologische Motive7 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.Marktökonomische Motive7 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.1.Handel mit betrieblichen Sozialleistungen7 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.2.Betriebliche Sozialleistungen als personalwirtschaftliches Instrument8 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.2.1.Erhöhung der Beitrittsbereitschaft9 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.2.2.Verringerung der Fluktuation9 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.2.3.Verringerung von Fehlzeiten10 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.2.4.Erhöhung der Leistung11 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.2.5.Personalfreisetzung12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.2.6.Weitere Ziele12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.3.Sozialökonomische Motive12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.3.1.Interessen des Betriebsrates13 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.3.2.Interessen der Gewerkschaften13 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.3.3.Interessen der Arbeitgeberverbände14 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.Arten und Umfang heutiger betrieblicher Sozialleistungen15 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.Zusammenfassung16 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.Der subjektive Anreizwert betrieblicher Sozialleistungen17 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.Wahrnehmung als Einflußfaktor auf den subjektiven Anreizwert18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.1.Wahrnehmungsprozeß18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.2.Wahrnehmungsdefizite betrieblicher Sozialleistungen in der Praxis 19 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.3.Informationspolitische Konsequenzen20 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.Einstellungen\/Werte als Einflußfaktoren des subjektiven Anreizwertes 21 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1.Empirische Untersuchungen des Wertewandels22 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.Personalpolitische Konsequenzen24 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.Mitarbeiterbefragungen über den empfundenen Anreizwert betrieblicher Sozialleistungen26 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.1.Rangfolge der Sozialleistungs-Präferenzen26 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2.Beliebteste\/wenig geschätzte Sozialleistungen27 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.Zusammenfassung28 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.Das Cafeteria-System29 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1.Grundgedanken des Cafeteria-Systems29 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.Ziele des Cafeteria-Ansatzes30 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.Konzeption 31 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.1.Wahlturnus32 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.2.Cafeteria-Budget32 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.3.Leistungsangebot34 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.3.1.Cafeteriafähige Leistungen35 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.3.2.Modelltypen36 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.3.2.1.Kernplan37 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.3.2.2.Buffetplan37 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.3.2.3.Alternativer Menüplan38 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.3.2.4.Zusatzplan38 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.4.Einsatzmöglichkeiten für verschiedene Mitarbeitergruppen39 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.5.Akzeptanz des Cafeteria-Systems40 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.6.Pro und Contra [¿]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838636887\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783838636887","offer_id":39433470869597,"sku":"9783838636887","price":38.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/6d98c6f1-2552-46fe-8d06-f29f709b727c.jpg?v=1747376840","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/entwicklung-eines-cafeteria-systems-der-sozialleistungen-von-marina-neu","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}