{"product_id":"einfuhrung-einer-controlling-konzeption-in-einem-handelsunternehmen-von-wolfgang-weber","title":"Einführung einer Controlling-Konzeption in einem Handelsunternehmen","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbkürzungsverzeichnisIV \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbbildungsverzeichnisVI \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eA.EINLEITUNG1 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Aufgabenstellung und Ziel der Arbeit1 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Vorgehensweise2 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eB.AUFBAU DES THEORETISCHEN CONTROLLING KONZEPTES4 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Allgemeines zur Konzepterstellung4 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Begriffserklärungen \/ -definitionen6 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1Controlling6 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.1Aufbau7 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.2Aufgaben9 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.3Funktionen10 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.4Organisation13 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.5Anforderungsprofil eines Controller14 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2Controllingarten15 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.1Operatives Controlling15 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2Strategisches Controlling17 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.3Gegenüberstellung von operativem und strategischem Controlling18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3Handelsspezifische Controllingaspekte21 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.1Einführung21 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.2Beschreibung der aktuellen Situation im Handel23 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.3Besonderheiten und Defizite im Handelscontrolling26 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.4Vergleich zwischen operativem und strategischem Handelscontrolling29 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.5Typisierung von Handelsunternehmen in Bezug auf Controllinghaltungen31 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.6Controllingbereiche im Handel33 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.Controlling in den Unternehmensbereichen34 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1Kostenrechnung35 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.1Einführung35 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.2Aufgabe und Funktionen der Kostenrechnung35 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.3Probleme der Kostenrechnung im Handel37 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.4Systeme der Kostenrechnung38 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2Personal46 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1Grundlagen46 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2Aufgaben und Funktionen des Personalcontrolling47 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.3Kostenanalyse im Personalbereich49 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.4Arbeitsrechtliche Bestimmungen im Personalbereich51 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3Marketing52 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.1Begriffsbestimmung52 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2Zielsetzung und Aufgaben des Marketing-Controlling53 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.3Informationsgewinnung für das Marketing-Controlling54 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4Vertrieb55 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.Informationssystem für das Controlling56 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1Einführung56 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2Informationslieferanten57 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.1Warenwirtschaftssystem57 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.2Kostenrechnung60 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.3Qualitätsmanagement62 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3Berichtswesen64 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.1Begriff64 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.2Anforderungen65 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.3Aufbau66 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.4Berichtsarten68 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.4EDV-Unterstützung des Controlling69 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.Zusammenfassung des theoretischen Aufbaus72 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eC.PRAXISORIENTIERTE UMSETZUNG DES CONTROLLING-KONZEPTES74 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Beschreibung des Handelsunternehmens74 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.1Muttergesellschaft74 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.2Verbrauchermarktkette75 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Beschreibung der Ist-Situation78 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1Fleischsparte79 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.1Theke und Sortiment79 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.2Personalbesetzung79 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.3Informationssysteme81 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.4Produktkalkulation82 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2Verwaltung83 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.1Kostenrechnung83 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2Controlling83 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3Vertrieb84 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4Personal85 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.Umsetzung in die einzelnen Bereiche89 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1Konkrete Ausprägungen für die Fleischsparte89 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2Operatives Controlling-Konzept für die Verwaltung der [¿]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838636009\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Autorenwelt Shop","offers":[{"title":"Softcover - 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