{"product_id":"die-innovation-scorecard-als-instrument-des-innovations-und-technologiemanagements-moglichkeiten-und-grenzen-von-oliver-eckelmann","title":"Die Innovation Scorecard als Instrument des Innovations- und Technologiemanagements","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe:Einleitung: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIm Rahmen der Studie: ?Steigerung des Unternehmenswertes durch Innovationsmanagement?, welche die European Business School Ende des Jahres 2001 in Zusammenarbeit mit Arthur D. Little durchgeführt hat, wurde ein neuartiges Strategie-Instrument entwickelt, welches dem Bereich des Innovations- und Technologiemanagements zuzuordnen ist und den Namen Innovation-Scorecard trägt. Da es sich bei diesem Instrument um eine Neuentwicklung handelt, sind die Möglichkeiten und Grenzen einer solchen Innovation-Scorecard bis jetzt, im Rahmen des Projektteams, nur anskizziert worden. Angedacht ist eine Nutzung des Instrumentes zur Erstellung eines Innovationsaudits, zur Innovationsplanung, Innovationsstrategieentwicklung, Strategieumsetzung und zum begleitenden Innovationscontrolling. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIm Mittelpunkt der Arbeit mit dem Thema: ?Die Innovation-Scorecard als Instrument des Technologie- und Innovationsmanagements ? Möglichkeiten und Grenzen? steht somit eine Evaluierung dieses Innovationsmanagement-Instrumentes. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGang der Untersuchung: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKapitel 2 analysiert die theoretischen Hinergründe des Innovationsmanagements. Hervorgehoben wird vor allem die Bedeutung des Innovationsmanagements, sowie eine Diskussion der Problemfelder des Innovationsmanagements. Abgerundet wird Kapitel 2 mit einem Ausblick in die Trends des Innovationsmanagements. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIn Kapitel 3 wird das Konzept der Balanced Scorecard vorgestellt. Es gilt hier vor allem, die konstitutiven Elemente, Möglichkeiten und Grenzen der Balanced Scorecard herauszuarbeiten, um später dann Parallelen zur Innovation-Scorecard zu ziehen. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKapitel 4 stellt die Entstehung, den Aufbau und die methodische Anwendung der Innovation-Scorecard vor. Schwerpunkt wird ein Vergleich der Innovation-Scorecard mit dem Konzept der Balanced Scorecard anhand der beschreibenden Merkmale der Balanced Scorecard, sowie mit schon bestehenden Ansätzen sein. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIn Kapitel 5 werden die Möglichkeiten der Innovation-Scorecard erörtert. Aufgeteilt nach den drei potentiellen Anwendergruppen: Unternehmen, Finanzanalysten und Unternehmensberatungen wird gezeigt, wo das Anwendungspotential der Innovation-Scorecard liegt. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKapitel 6 befasst sich mit den Grenzen der Innovation-Scorecard, untergliedert in Aufbau der Innovation-Scorecard und Anwendungsmöglichkeiten betreffende Grenzen. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKapitel 7 erörtert abschließend die Möglichkeit der Weiterentwicklung der Innovation-Scorecard. Am Ende des Kapitels wird eine weiterentwickelte [¿]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838656649\"\u003e\u003ch3\u003eMöglichkeiten und Grenzen\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783838656649","offer_id":39460444274781,"sku":"9783838656649","price":48.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/b8bf8672-ba1f-44b4-a918-b616dceb8611.jpg?v=1782622504","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/die-innovation-scorecard-als-instrument-des-innovations-und-technologiemanagements-moglichkeiten-und-grenzen-von-oliver-eckelmann","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}