{"product_id":"die-balanced-scorecard-als-controlling-instrument-in-regionalen-zeitungsverlagen-eine-kritische-analyse-von-marcel-guth","title":"Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument in regionalen Zeitungsverlagen","description":"\u003cp\u003eBachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule Südwestfalen; Abteilung Meschede, Sprache: Deutsch, Abstract: ¿Der  Verleger  schielt  mit  einem  Auge  nach  dem  Schriftsteller,  mit  dem anderen  nach  dem  Publikum.  Aber  das  dritte  Auge,  das  Auge  der  Weisheit, blickt  unbeirrt  ins  Portemonnaie.¿ Die  deutschen  Zeitungen  sind  tagtäglich  sehr  erfolgreich  in  ihrem  Bemühen, die  Zeit  und  Aufmerksamkeit  ihrer  Leser  zu  gewinnen. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAls  Wirtschaftsunternehmen  müssen  sie  sich  jedoch  immer  schwierigeren  Herausforderungen  stellen:  Das  Umfeld  ist  von  zunehmender  Digitalisierung  und Kostendisziplin  geprägt.  Die  Nachfrage  nach  gedruckten  Zeitungen  und auch  das  Anzeigengeschäft  entwickeln  sich  rückläufig.  Das  Digitalgeschäft der  Verlagshäuser  entwickelt  sich  zwar  gut,  jedoch  schlägt  sich  dies  noch nicht  in  hohen  Umsatzzahlen  nieder.  Die  Verlagsbranche  befindet  sich  in einer  Konsolidierungsphase,  in  der  selbst  große  Verlage  den  (brancheninternen)  Besitzer  wechseln. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVor  diesem  Hintergrund  steigen  die  Anforderungen  an  moderne  betriebswirtschaftliche  Instrumentarien  und  an  ein  kompetentes  Controlling.  Rein finanzielle  Kennzahlen  betrachten  lediglich  vergangenheitsbezogene Ereignisse  und  sind  alleine  nicht  dazu  geeignet,  das  Unternehmen  auf zukünftige  Herausforderungen  vorzubereiten. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eHier  setzt  die  Balanced  Scorecard  (BSC)  als  Management-Konzept  zur strategischen  Steuerung  von  Unternehmen  an.  Die  BSC,  die  ihren  Ursprung in  den  USA  hat,  wird  mittlerweile  auch  in  vielen  deutschen  Unternehmen angewendet.  Die  Problematik  der  Einseitigkeit  rein  finanzieller  Kennzahlen bei  der  strategischen  Unternehmenssteuerung  soll  durch  die  BSC  gelöst werden.  Bei  diesem  Konzept  werden  die  herkömmlichen  finanziellen Kennzahlen  um  eine  Kunden-,  eine  interne  Prozess-  sowie  eine  Lern-  und Entwicklungsperspektive  ergänzt.   \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eZiel  dieser  Arbeit  ist  es  zu  überprüfen,  ob  es  sich  bei  der  BSC  um  ein geeignetes  Controlling-Instrument  für  regionale  Zeitungsverlage  oder lediglich  um  eine  ¿austauschbare  Modewelle¿5  handelt.  Beginnend  mit  der Erklärung  grundlegender  Begriffe,  wird  im  nächsten  Schritt  das  grundsätzliche  Prinzip  der  BSC  mit  seinen  Vor-  und  Nachteilen  dargestellt.  Im  Anschluss  daran  wird  aufgezeigt,  ob  sich  die  BSC  im  Verlagswesen  anwenden lässt und welche Faktoren eine erfolgreiche Implementierung ausmachen.\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783668004412\"\u003e\u003ch3\u003eEine kritische Analyse\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783668004412","offer_id":39442217697373,"sku":"9783668004412","price":18.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/40ac89ea-4741-4e8c-ae83-ba821799ba1e.jpg?v=1778217790","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/die-balanced-scorecard-als-controlling-instrument-in-regionalen-zeitungsverlagen-eine-kritische-analyse-von-marcel-guth","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}