{"product_id":"desenvolvimento-organizacional-von-derese-alehegn","title":"DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL","description":"\u003cp\u003eDentro de uma organização, os líderes têm um tremendo poder para moldar a cultura através de uma variedade de meios. No nível mais básico, o exemplo de um conjunto de líderes formará a base para grande parte da cultura. A cultura da outrora poderosa Digital Equipment Corporation (DEC) refletiu as crenças e atitudes de seu fundador, Ken Olsen. A DEC já foi a querida da indústria informática, uma empresa incrivelmente bem sucedida durante os anos 60, 70 e 80. Foi, em muitos aspectos, a Microsoft da sua época, a empresa que muitos acreditavam que iria destruir a IBM. Hoje ela não existe mais. Olsen, um engenheiro formado pelo MIT, acreditava que todas as idéias deveriam ser testadas através de discussão e debate; se a idéia não pudesse ser provada como errada, os desenvolvedores tinham o direito de ir em frente com a idéia e deixar o mercado decidir. Esta abordagem serviu muito bem ao DEC em seus primeiros dias. Entretanto, como Olsen nunca acreditou realmente no PC, a cultura do DEC era não levar o PC a sério. Como resultado, e porque nenhum grupo conseguiu convencer os outros grupos de que estavam errados, o DEC acabou produzindo três versões diferentes e incompatíveis do PC. O resultado líquido foi que o mercado decidiu não apoiar nenhum dos PCs do DEC.\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9786202716727\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9786202716727","offer_id":39465231581277,"sku":"9786202716727","price":52.4,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/ffa2020a-cd62-4f77-b393-13bd21a8e7f5.jpg?v=1758692989","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/desenvolvimento-organizacional-von-derese-alehegn","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}