Demographischer Wandel auf Personalebene

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Im Rahmen der Arbeit beschäftigt sich der Autor mit dem Thema "De­mo­gra­phi­scher Wandel"- Auswirkungen auf die strategische Personalentwicklung am Beispiel eines Handelsunternehmens. Sinkende Geburtenraten und eine kon­tinuierliche Steigerung des Lebensalters führen mittel- bis langfristig zu ei­ner erheblichen Veränderung der Altersstruktur. Heute gibt es die meisten Men­schen in der Altersklasse der 30-35Jährigen. Im Jahre 2040 ist die Al­ters­klas­se der 70-75Jährigen am stärksten besetzt. Dies hat weitreichende Aus­wir­kungen für die Unternehmen. Das Angebot an verfügbaren Arbeitskräften wird sich stark verringern. Im ersten Schritt werden die Faktoren des de­mo­gra­phischen Wandels erläutert. Anschließend erfolgt eine Darstellung der Kon­sequenzen für die Unternehmen. Nach einer Analyse der de­mo­gra­phi­schen Situation am Beispiel seines Praxisjahrunternehmens, werden im letz­ten Teil Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt, um dem Problem ent­ge­gen­ zu wir­ken. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche in Unternehmen und al­le interessierten Leser.