{"product_id":"commitment-in-organisationen-eine-untersuchung-bei-akademikern-im-mittleren-management-zu-ihrer-identifikationsbereitschaft-und-verbundenheit-mit-einer-organisation-von-thomas-seeger","title":"Commitment in Organisationen","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVorwort \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbkürzungsverzeichnis \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbbildungsverzeichnis \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVerzeichnis der Tabellen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Einleitung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Einbindung von Individuen in den Kontext von Arbeit und Organisation \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1Bezugsrahmen und Bedeutung organisationaler Einbindung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2Theoretische Grundlagen der Einbindungsforschung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.1Organisationstheoretische Modelle der Einbindung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2Verhaltenswissenschaftliche Konzepte zum Integrationsproblem \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.1Menschenbilder und Reifestreben in der Organisation \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.2Bedeutsamkeit kognitiver Prozesse \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2.3Identifikation, Identifikationsbereitschaft, Wert und Einstellung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3Einflüsse der Umwelt auf Bindungsformen in Organisationen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.1Ökonomischer, technologischer und politisch-rechtlicher Wandel \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.2Wertewandel und (neue) Berufsorientierungen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.3Implikationen für die Bindungsformen in Organisationen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4Strukturelles Empowerment als zentrale Bindungsvoraussetzung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.1Das Konzept der Handlungsspielraumerweiterung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.2Neue Formen personaler Führung und zentraler Steuerung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.Commitment in Organisationen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1Verhaltensbezogenes Commitment \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.1Strukturelles bzw. fortsetzungsbezogenes Commitment \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.2Sozialpsychologischer Ansatz zum Commitment \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.3Austauschbezogenes bzw. wertbezogenes Commitment \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2Einstellungsbezogenes bzw. emotionales Commitment \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1Zusammenhang mit dem Konstrukt der Identifikation \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2Einflußfaktoren des organisationalen Commitments \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.1Persönlichkeitsfaktoren \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.2Rollencharakteristika \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.3Organisationale Strukturgestaltung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.4Arbeitserfahrung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.5Einflüsse in verschiedenen Beschäftigungsphasen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.3Kovariierende Konstrukte und Wirkbereiche \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3Zwischenergebnisse \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.Untersuchungsrelevante Hypothesen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.Methodik der Untersuchung zum Organisationalen Commitment \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1Versuchspersonen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2Versuchs- und Analyseplan \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1Allgemeine Angaben zur Person und Organisation \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1.1Geschlecht \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1.2Alter \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1.3Dauer der Organisationszugehörigkeit \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1.4Unternehmensgröße \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1.5Position im Unternehmen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1.6Bildung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.2Berufsorientierungen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.3Strukturelle Bedingungen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.4Personale Führung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.5Identifikationsbereitschaft \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.6Commitment \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.7Einschätzungen zu Stärken und Schwächen der Organisation \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.3Annahmen für die Signifikanzanalyse \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.4Durchführung der Befragung, Material und Instruktionen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.Ergebnisse und Ergebnisdiskussion \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.1Identifikationsbereitschaft und Organisationales Commitment \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.1.1Ergebnisse zum Konstrukt der [¿]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838636580\"\u003e\u003ch3\u003eEine Untersuchung bei Akademikern im mittleren Management zu ihrer Identifikationsbereitschaft und Verbundenheit mit einer Organisation\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 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