{"product_id":"coaching-schillerndes-konzept-oder-wichtiges-instrument-der-personalentwicklung-von-steffen-friedl-schneider","title":"Coaching - Schillerndes Konzept oder wichtiges Instrument der Personalentwicklung?","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Seminar Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Coaching ist eine Form der Beratung für Personen mit Managementaufgaben (Führungskräfte,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFreiberufler). Der Coach ist neutraler Feedbackgeber und hilft durch\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eeine Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBeratung und Begleitung. Dabei nimmt der Coach nimmt dem Klienten\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ejedoch keine Arbeit ab, sondern berät ihn nur: Grundlage dafür ist eine freiwillig\u003c\/p\u003e\u003cp\u003egewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung in deren Mittelpunkt die Klärung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eund Bewältigung der Anforderungen an die Berufstätigkeit des Klienten stehen. Insofern\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eumfasst Coaching vorwiegend berufliche Sachverhalte, kann aber auch in private\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAspekte hineinreichen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCoaching soll helfen, akut gewordene und zu werden drohende berufliche Probleme\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ezu lösen, die nicht oder nur schwer alleine gelöst werden können. Dabei ist der Coach\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eimmer ein diskreter Berater und unterliegt keinen Interessen Dritter. Er arbeitet\u003c\/p\u003e\u003cp\u003enicht als Therapeut, sondern gibt lediglich effektives Feedback, welches von Kollegen,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMitarbeitern oder Freunden kaum zu erwarten ist und von Vorgesetzten häufig\u003c\/p\u003e\u003cp\u003enicht geleistet werden kann. So lassen sich \"Blinde Flecken\" (z.B. im Umgang mit\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMitarbeitern), Führungsprobleme und Betriebsblindheit reduzieren.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eHauptziel des Coachings ist die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBewusstsein und Selbstreflexion. Der Coach hilft dabei, Möglichkeiten zu\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eeruieren und zu nutzen. Vorhandene Fähigkeiten und Kenntnisse des Klienten werden\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eaufgegriffen und weiter entwickelt. Somit geht es beim Coaching immer darum,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWahrnehmung, Erleben und Verhalten des Gecoachten zu verbessern bzw. zu erweitern.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIm Endeffekt macht sich der Coach als Feedbackgeber damit überflüssig.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVorliegendes Assignment soll zunächst allgemeine Aspekte und Definitionen des\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCoaching beleuchten, um hier eine unmissverständliche theoretische Grundlage zu\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eschaffen. Auf deren Basis werden im weiteren Verlauf praktische Erfahrungen sowohl\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eseitens der Unternehmen als auch der Mitarbeiter in Coaching-Prozessen dargestellt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAls Fazit geht es darum, qualitative Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCoaching zu benennen.\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783640150380\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783640150380","offer_id":39440453697629,"sku":"9783640150380","price":17.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/4902d3a9-72c0-48c1-b947-98e070122e53.jpg?v=1777611083","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/coaching-schillerndes-konzept-oder-wichtiges-instrument-der-personalentwicklung-von-steffen-friedl-schneider","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}