{"product_id":"benchmarking-als-lernquelle-im-marketing-und-vertriebsbereich-von-heike-bullmann","title":"Benchmarking als Lernquelle im Marketing- und Vertriebsbereich","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe:Zusammenfassung:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie folgende Arbeit soll sich damit auseinandersetzen, welche Wirkungen das Benchmarking im heutigen Wettbewerb hat. Es sollen Auswirkungen auf den Marketing- und Vertriebsbereich dargestellt, sowie Unterschiede zu weiteren Wettbewerbsanalysen herausgearbeitet werden.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDesweiteren soll deutlich werden, daß das Benchmarking als permanente Lernquelle für ein Unternehmen eingesetzt werden kann.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Arbeit nennt mögliche Ziele des Benchmarking, beschreibt die Durchführung eines Benchmarking-Projektes, weist auf mögliche Gefahren und Risiken hin und faßt die Ausführungen im Ergebnis kritisch zusammen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eInhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbbildungsverzeichnisiv\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Zum Begriff des Benchmarking1\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.1.Einleitung \/ Einführung in die Tli--Matik1\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.2.Was ist Benchmarking (Definitionen)1 -6\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.3.Ziele des Benchmarking6 -7\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Arten des Benchmarking8\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.Einleitung8 -9\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.Internes Benchmarking9 - 13\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.Externes Benchmarking13 - 14\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.1.Wettbewerbs-Benchmarking14 - 17\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.2.Funktionales Benchmarking17 - 19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.3.Neue Aspekte beim funktionalen Benchmarking19 - 20\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.Kombiniertes Benchmarking20 - 21\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.5.Vergleich mit anderen Wettbewerbsanalysen21\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.5.1.Vergleich mit Kaizen22 - 24\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.5.2.Vergleich mit Process Reengineering24 - 25\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.Das Benchmarking-Projekt26\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.Einleitung26\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.Aufbau einer Benchmarking-Durchführung (Phasen)26 - 28\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1.Interne und externe Analysephasen28\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1.1.Identifikation des Problembereichs28 - 30\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1.2.\"best-in-class\" identifizieren31 - 33\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1.3.Analyse des \"best-in-class\"33 - 40\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.Strategiephase40\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.1.Erarbeitung von Maßnahmen41 - 43\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.3.Realisierungsphase43\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.3.1.Umsetzung der Maßnahmen44 - 45\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.3.2.Erfolgskontrolle45 - 48\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.Mögliche Gefahren und Risiken des Benchmarking48\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1.Einleitung48\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.Was Benchmarking nicht ist48 - 50\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.Ergebnis51\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1.Kritische Würdigung51 - 52\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.Zusammenfassung52 - 53\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLiteraturverzeichnis54 - 56\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVersicherung57\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838607870\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783838607870","offer_id":39447872831581,"sku":"9783838607870","price":38.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/e3a815e4-50e2-4d65-a0df-ae024ecc06e1.jpg?v=1760244699","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/benchmarking-als-lernquelle-im-marketing-und-vertriebsbereich-von-heike-bullmann","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}