{"product_id":"bausteine-eines-strategischen-managements-dialoge-zwischen-wissenschaft-und-praxis-von-werner-kirsch-peter-roventa-peter-roventa-hrsg","title":"Bausteine eines Strategischen Managements","description":"\u003cp\u003eFrontmatter -- Strategisches Management oder die Kunst des Holzhackens -- Inhalt -- Erstes Kapitel. Strategisches Management: Grundüberzeugungen einer Führungsphilosophie -- Einführung -- Wider den Haarschneideautomaten - Ein Plädoyer für mehr \"Individualität\" bei der Strategischen Unternehmensführung -- Vom Marketing zum Strategischen Management -- Strategisches Management im Spannungsfeld der Unternehmenspolitik -- Zweites Kapitel. Der Weg zur Strategie: Strategische Analyse und Planung -- Einführung -- Offene Fragen zur Strategischen Analyse - Ein trilaterales Konzept -- Versionen der Portfolio-Analyse auf dem Prüfstand Ein Ansatz zur Auswahl und Beurteilung strategischer Analysemethoden -- Strategische Geschäftseinheiten - Perspektiven aus der Sicht des Strategischen Managements -- Die Bewertung der Marktattraktivität - Ein offenes Problem der Strategischen Analyse -- Die Bewertung von strategischen Programmen -- Drittes Kapitel. Frühaufklärung: Teilsystem oder \"Bewährungsprobe\" eines Strategischen Managements? -- Strategische Frühaufklärung -- Unschärfenpositionierung in der Strategischen Portfolio-Analyse -- Zufallsbereiche zur Beurteilung frühaufklärender Signale -- Diffusionsfunktion als theoretisches und praktisches Konzept für Strategische Frühaufklärung -- Viertes Kapitel. Strategisches Management und integrierte Unternehmensplanung -- Einführung -- Problemfelder und Entwicklungstendenzen der Planungspraxis -- Praxis der integrierten Unternehmensplanung - Planungsphilosophie und Planungssystem des Unternehmens Mannesmann -- Fingerspitzengefühl und Hemdsärmeligkeit bei der Planung im Mittelstand -- Fünftes Kapitel. Der unternehmenspolitische Rahmen: \"Waisenkind\" des Strategischen Managements? -- Unternehmensidentität, Unternehmenspolitik und öffentliche Meinung -- Partnerschaft in Absatzkanälen - Momentaufnahmen der Entwicklung des unternehmenspolitischen Rahmens eines Touristikunternehmens -- Probleme des Managements eines unternehmenspolitischen Rahmens -- Die Frage nach dem Sinn des Fortschritts - Versuch zu einer vernachlässigten Dimension des unternehmenspolitischen Rahmens -- Sechstes Kapitel. Die Einführung eines Strategischen Managements: Modell einer Kooperation zwischen Wissenschaft und Praxis -- Strategisches Management oder: Die Möglichkeit einer \"wissenschaftlichen\" Unternehmensführung - Anmerkungen aus Anlaß eines Kooperationsprojektes zwischen Wissenschaft und Praxis -- Die Autoren -- Quellenverzeichnis der abgedruckten Beiträge -- Sachverzeichnis -- Backmatter\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783110087833\"\u003e\u003ch3\u003eDialoge zwischen Wissenschaft und Praxis\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Hardcover - 9783110087833","offer_id":28401230053469,"sku":"9783110087833","price":189.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/da472f69-a2ca-4638-84da-19f2b75bd50e.jpg?v=1781066732","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/bausteine-eines-strategischen-managements-dialoge-zwischen-wissenschaft-und-praxis-von-werner-kirsch-peter-roventa-peter-roventa-hrsg","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}