{"product_id":"auswahl-von-kooperationspartnern-im-anlagengeschaft-von-volker-retz","title":"Auswahl von Kooperationspartnern im Anlagengeschäft","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAbbildungsverzeichnisIII \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Einleitung1 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Projektstruktur des industriellen Anlagengeschäfts3 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1Definition industrieller Anlagen3 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2Das Projekt in der Transaktionsepisode4 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3Die Phasenstruktur6 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4Geschäftstypspezifische Besonderheiten8 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.1Die Präqualifikation9 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.2Der Auftragserhalt9 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.2.1(Auftrags-)finanzierung und Gegengeschäfte10 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.2.2Risikoübernahme10 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.2.3Lokaler Liefer- und Leistungsanteil11 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.2.4Technik (incl. Dienstleistungskomponente)12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.2.5Lieferzeiten12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.2.6Preis13 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.4.3Die Auftragsabwicklung13 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.5Die Notwendigkeit von (Anbieter-)kooperationen13 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.Der projektbezogene Zusammenschluß von Anbietern18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1Kooperation - Chance und Risiko18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2Die Formen der Zusammenarbeit23 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1Die Generalunternehmerschaft23 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2Die Konsortien25 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.1Offenes Konsortium (Außenkonsortium)28 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2.2Stilles Konsortium (Innenkonsortium)29 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3Kooperationsplanung und kooperative Projektbearbeitung30 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.Fundamente des Punktbewertungsverfahrens (Scoring-Modell)34 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1Der entscheidungstheoretische Hintergrund34 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2Nutzwert und Nutzwertmodell34 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3Allgemeines Struktur- und Ablaufschema35 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.1Aufstellung und Interdependenzen entscheidungsrelevanter Ziel-(Bewertungs-)kriterien36 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.2Feststellung der Zielerträge (Konsequenzen)38 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.3Bewertung und Gewichtung38 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.4Ermittlung der Teilnutzenwerte (Scoring-Werte)40 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.3.5Verknüpfung zum Gesamtnutzenwert (Scoring-Index)40 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.Die Analyse von Kooperationspartnern auf der Basis eines Punktbewertungsverfahrens41 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1Der Aufbau eines Scoring-Modells43 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1.1Die Strukturierung des Entscheidungsproblems \"Partnerwahl\"43 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1.2Die Aufstellung von Zielrahmen und -programm48 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1.3Herleitung und Gewichtung entscheidungsrelevanter Zielkriterien56 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1.3.1Die Gewinnung der Kriterien (Zielsuche)56 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1.3.2Die Bestimmung der Zielgewichte57 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1.4Partnersuche und Bestimmung möglicher Partner59 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1.5Ein allgemeiner Kriteriengesamtkatalog60 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2Die Anwendung des Scoring-Modells64 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1Das Entscheidungsproblem65 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1.1Die Auswahl der Sublieferanten66 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1.2Die Auswahl der Konsortialpartner67 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.2Das Zielsystem und die Wahl der Kriterien69 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.2.1Die Auswahl der Sublieferanten69 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.2.2Die Auswahl der Konsortialpartner70 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.Allgemeine praktische Vorbehalte71 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.1Multipersonale\/-organisationale Entscheidungsprozesse71 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.2Multitemporalität des Entscheidungsprozesses (Die Vorläufigkeit der Auswahlentscheidung)73 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e7.Ein [¿]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838638959\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Autorenwelt Shop","offers":[{"title":"Softcover - 9783838638959","offer_id":39822578319453,"sku":"9783838638959","price":38.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/32991ac9-a871-4d2e-bcb6-44d4dd430dfb.jpg?v=1760245240","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/auswahl-von-kooperationspartnern-im-anlagengeschaft-von-volker-retz","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}