{"product_id":"ausgewahlte-methoden-qualitativer-entscheidungsfindung-unter-besonderer-berucksichtigung-organisationaler-aspekte-von-martin-runkel","title":"Ausgewählte Methoden qualitativer Entscheidungsfindung unter besonderer Berücksichtigung organisationaler Aspekte","description":"\u003cp\u003eZwischenprüfungsarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 3,0, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, Sprache: Deutsch, Abstract: In Unternehmen mu¿ssen tagtäglich Entscheidungen vielfältigster Natur getroffen werden. Angefangen mit einfachen Wahlentscheidungen einzelner Individuen, u¿ber operative und taktische Entscheidungen auf Gruppenebene bis hin zu weit reichenden strategischen Entscheidungen auf oberster Unternehmensebene.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAllen Entscheidungssituationen ist gemeinsam, dass die daran beteiligten Akteure i.d.R. bestrebt sind, das zugrunde liegenden Entscheidungsproblem im Sinne der damit verbundenen Zielsetzung einer optimalen Lösung zuzufu¿hren. Hierzu wurde insbesondere auf dem Gebiet der Investitionsentscheidungen mit der betrieblichen Entscheidungstheorie ein umfangreiches und ausgefeiltes Instrumentarium geschaffen [...].\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIn der betrieblichen Praxis zeigt sich jedoch, dass die Mittel der Entscheidungstheorie nur bedingt zum Einsatz kommen. Hier laufen Entscheidungsprozesse oftmals mehr oder weniger unstrukturiert ab, Entscheidungen werden ¿aus dem Bauch heraus¿ getroffen und nur selten werden definierte Verfahren zur Entscheidungsfindung angewendet.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDiese Beobachtung trifft umso mehr zu, je weniger eine zu treffende Entscheidung auf eindeutig quantifizierbare Größen zuru¿ckgefu¿hrt werden kann, d.h. primär qualitative Größen von Bedeutung sind. [...]\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eInhaltsverzeichnis\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1 Einleitung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.1 Ziele der Arbeit\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2 Grundlagen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1 Entscheidungstheoretische Grundlagen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.1 Ideale Entscheidungsprobleme\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.2 Reale Entscheidungsprobleme\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.3 Qualitative Entscheidungen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3 Betriebliche Entscheidungsfindung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1 Akzeptanz\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2 Partizipation\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.1 Formen der Partizipation\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2 Instrumente der Partizipation\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3 Transparenz\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.1 Dokumentation\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4 Phasen des Entscheidungsprozesses\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.5 Zusammenfassung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4 Ausgewählte Verfahren zur Entscheidungsfindung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1 Verbale Verfahren\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1.1 Consider-All-Facts (CAF Methode)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1.2 Plus-Minus-Interesting (PMI Methode)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1.3 Argumentenbilanz\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2 Multikriterielle Verfahren\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.1 Entscheidungsmatrix\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.2 Nutzwertanalyse\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.3 Der analytisch-hierarchische Prozess (AHP)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.4 Weiterführende Verfahren\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5 Zusammenfassung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6 Anhang\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.1 Partizipation: Exemplarische Unternehmensleitlinien\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.2 Partizipation: Das Führungsmodell von Vroom \/ Yetton\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.2.1 Entscheidungsbaum\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.2.2 Empfohlene Entscheidungsstrategien\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.3 Verfahren: Beispiel einer Argumentenbilanz\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.4 Verfahren: Kriteriengewichtung im AHP\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.4.1 Ermittlung durch Durchschnittsbildung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.4.2 Ermittlung durch Potenzmethode\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.5 Verfahren: Software\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLiteraturverzeichnis\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783640553174\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783640553174","offer_id":39430214189149,"sku":"9783640553174","price":27.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/ccd816d5-8026-4548-9a41-a1d1369b7584.jpg?v=1777696439","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/products\/ausgewahlte-methoden-qualitativer-entscheidungsfindung-unter-besonderer-berucksichtigung-organisationaler-aspekte-von-martin-runkel","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}