{"product_id":"virtuelle-projektteams-projektmanagement-mit-raumlich-verteilten-strukturen-von-carsten-kramer","title":"Virtuelle Projektteams","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe:Einleitung:: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas Zeitalter der Globalisierung fordert weltweite Kooperation. Die modernen Informations- und Kommunikationstechnologien bieten die Möglichkeit, räumlich verstreute Kompetenzen und Human Resources zusammenzufassen ? virtuelle Teams werden implementiert. Im Gegensatz zu konventionellen Teams agieren diese virtuellen Teams über Raum-, Zeit- und auch Organisationsgrenzen hinweg. Teamarbeit in verteilten Strukturen findet dabei in der Regel projektorientiert statt. Damit lassen sich Ansätze des ?klassischen? Projektmanagements auf diese neue Form der Kooperation übertragen. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDa die Kommunikation und Kooperation im virtuellen Team nicht mehr, wie gewohnt Face-to-Face stattfindet, sondern über Kommunikationsmedien erfolgt, verlangt diese Arbeitsform auch ganz neue Kompetenzen auf Seiten der Teammitglieder und vor allem auch auf Seiten der Teamleiter. Diese neuen Kompetenzen beinhalten sowohl die technik-orientierten Hardskills zur Nutzung und Bedienung der Medien als auch gerade die entsprechenden Softskills der medienvermittelten sozialen Führung, wie z.B.: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFörderung der Motivation der Mitglieder und Förderung ihrer Beteiligung am Teamarbeitsprozess über Distanz. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAufbau und Erhalt einer Vertrauensbasis ohne direkten persönlichen Kontakt. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWissen um die Auswirkungen unterschiedlicher Arten medien-vermittelter Kommunikation auf die zwischenmenschliche Wahrnehmung. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVermeidung typischer Kommunikationsprobleme durch gemeinsame Normen. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDiese und ähnliche Fragen werden im Verlauf dieser Arbeit aufgegriffen und aus theoretischer Sicht beleuchtet. Inhaltlich beschäftigt sie sich mit der Darstellung der Organisationsform virtuelles Team und soll ihre Erfolgspotentiale wie Risiken kritisch beleuchten. Es existiert die Notwendigkeit zum virtuellen Arbeiten, somit stellt sich die Frage nach ihren Erfolgschancen und nach den Bedingungen für diesen Erfolg, nicht ihrer Berechtigung. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGang der Untersuchung: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer erste Abschnitt beschäftigt sich mit den Grundlagen des Projektmanagements. Nach einer Betrachtung der historischen Entwicklung erfolgt die Definition der Begriffe ?Projektmanagement? und ?Projekt?. Alsdann werden anhand der Projekttypen die Einsatzgebiete des Projektmanagements skizziert und die gängigsten Organisationsstrukturen des Projektmanagements vorgestellt. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIm zweiten Abschnitt wird zunächst näher auf die Begriffe ?Gruppe?, ?Team? und auf das Begriffskonstrukt ?virtuelles Team? eingegangen. Darauf folgen die [¿]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838659213\"\u003e\u003ch3\u003eProjektmanagement mit räumlich verteilten Strukturen\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783838659213","offer_id":39448651923549,"sku":"9783838659213","price":48.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/eca7b348-6dde-4f34-ac02-59d383ab4342.jpg?v=1782798584","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/en\/products\/virtuelle-projektteams-projektmanagement-mit-raumlich-verteilten-strukturen-von-carsten-kramer","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}