{"product_id":"umsetzung-des-controlling-steuerungsinstruments-balanced-scorecard-in-ausgewahlten-tk-unternehmen-von-alexander-barta","title":"Umsetzung des Controlling-Steuerungsinstruments Balanced Scorecard in ausgewählten TK-Unternehmen","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Technische Universität Dresden (Lehrstuhl für Kommunikationswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Grundgedanke der Balanced Scorecard wurde in den achtziger Jahren von\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKaplan\/Norton entwickelt. Hinter diesem Ansatz steht das Erkennen, dass die rein\u003c\/p\u003e\u003cp\u003efinanzwirtschaftliche Perspektive erst mit einer beträchtlichen Verzögerung auf operative\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eStörungen aufmerksam machen kann und eine Ursachenanalyse stets weitere, insbesondere\u003c\/p\u003e\u003cp\u003enicht monetäre Betrachtungsdimensionen integrieren muß. Eine umfassende\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eInformationsversorgung über das innerbetriebliche Geschehen und das\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnternehmensumfeld ist für eine effektive Unternehmensführung unverzichtbar. Die\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eZukunftsorientierung gewinnt mit sich verkürzenden Produktlebenszyklen und wachsender\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVolatilität der Märkte, wie es bei der Informations- und Kommunikationstechnologie der\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFall ist, an Wichtigkeit. Frühwarninformationen können bei sich ändernden Markt- und\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWettbewerbsbedingungen von hoher Bedeutung sein.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer praktische Nutzen einer BSC wird wesentlich davon beeinflusst, inwieweit ihre\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eStruktur dem Charakter des Unternehmens entspricht. Technisch geprägte Unternehmen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003emit ihren klassisch funktionsorientierten Organisationen (bspw. Firmen der\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGrundstoffindustrie) benötigen eher eine hierarchisch aufgebaute BSC, während\u003c\/p\u003e\u003cp\u003etechnologieintensive Unternehmen (bspw. Informations- und Kommunikationsfirmen) eher\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eStrukturen erfordern, die sich an den Bedürfnissen des Intellektuellen Kapitals orientieren.\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783640874101\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783640874101","offer_id":39442317443165,"sku":"9783640874101","price":18.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/f701f6c7-63f1-40c8-afe8-043dce04cb5d.jpg?v=1777783063","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/en\/products\/umsetzung-des-controlling-steuerungsinstruments-balanced-scorecard-in-ausgewahlten-tk-unternehmen-von-alexander-barta","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}