{"product_id":"planung-forecasting-budgetierung-von-benjamin-fritz-philipp-schneider","title":"Planung, Forecasting \u0026 Budgetierung","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: keine, Hochschule der Medien Stuttgart, Veranstaltung: Corporate Performance Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmensplanung ist die zentrale Aufgabe des Managements. Aktuell wird dazu\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eam häufigsten die Budgetierung als Form der operativen Planung angewendet, die von\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eder strategischen Planung abgeleitet wird. Eine zunehmend wichtigere Rolle spielen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003edas rollierende Forecasting und Ansätze zur Planung und Steuerung ohne Budgets. Die Unternehmensplanung stellt einen der wichtigsten Prozesse zur Sicherung des\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnternehmenserfolgs in der Zukunft dar. Aufgrund der hohen Komplexität des Prozesses\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eist die Durchführung ohne DV-Unterstützung kaum vorstellbar. Insbesondere bei\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eder Planung von Budgets müssen viele Einflussgrößen, wie etwa operative, strategische\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDaten, sowie Annahmen über die zukünftige Entwicklung der Unternehmensumwelt,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eberücksichtigt werden. (Oehler, 2006, S. 296)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDerzeit setzen die meisten Unternehmen dafür Standard-Software wie die sog. ¿Office-\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTools¿ (z.B. Module der Office-Softwarefamilie von Microsoft) ein, die für die komplexe\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAufgabenstellung nur wenig geeignet, aber einfach zu bedienen sind. Häufig wird die\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eStandard-Software mit von den Planern selbst mit Add-ons und Plug-ins erweitert, was\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ejedoch die Weiterentwicklung und Bedienung komplizierter macht und zu untereinander\u003c\/p\u003e\u003cp\u003einkompatiblen Konfigurationen der einzelnen Unternehmen oder sogar Abteilungen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eführt. (Oehler, 2006, S. 297) Der Planungsprozess wird auch durch die neuen Anforderungen der ¿Corporate Governance¿\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e(in Deutschland seit 2002 gesetzlich im ¿Gesetz zur Kontrolle und Transparenz¿\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e(KonTraG) verankert) erheblich beeinflusst. Das Vertrauen der Anleger und Analysten\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esoll dadurch gestärkt werden, dass die aktuelle und zukünftige Situation des\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnternehmens transparenter eingeschätzt werden kann (Regierungskommission\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDCGK, 2006). Dazu werden hohe Dokumentationsanforderungen an die Prognosen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eund die darauf basierenden Planungsszenarios gestellt. Die Planung ist transparent,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ewenn das Unternehmen nachweisen kann, dass es seine eigenen Aktivitäten und Aussichten,\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esowie Entwicklungen im Umfeld kennt und in seiner Planung berücksichtigt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSomit sollen übertriebene Prognosen und falsche Erwartungen der Anleger verhindert\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ewerden. Realistische, nachvollziehbare Prognosen (sog. Forecasts) können durch den\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEinsatz von IT-Systemen erstellt werden und stärken somit das Vertrauen der Anleger\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eund die Verlässlichkeit der Basis der Unternehmensplanung. (Oehler, 2006, S. 297)\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783640177530\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783640177530","offer_id":39440710467677,"sku":"9783640177530","price":17.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/8b2e3030-277c-4fa2-a918-5d011078e7e9.jpg?v=1777610016","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/en\/products\/planung-forecasting-budgetierung-von-benjamin-fritz-philipp-schneider","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}