{"product_id":"moglichkeiten-und-grenzen-der-entwicklung-linearer-optimierungsansatze-zur-strategischen-unternehmensplanung-von-judith-kederer","title":"Möglichkeiten und Grenzen der Entwicklung linearer Optimierungsansätze zur strategischen Unternehmensplanung","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGLIEDERUNG \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.EINLEITUNG1 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.BEGRIFF UND INHALT STRATEGISCHER UNTERNEHMENSPLANUNG2 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1Planung2 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.1Etymologische Ableitung2 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.2Zu den Begriffen Plan, Planen und Planung2 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1.3Unternehmensplanung4 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2Strategien5 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.1Etymologische Ableitung und militärischer Strategiebegriff5 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2.2Wirtschaftswissenschaftliche Strategiebegriffe6 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3Strategische Unternehmensplanung8 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.1Begriff und Inhalt8 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.2Zur Abgrenzung strategischer Unternehmensplanung von strategischer Unternehmensfiihrung bzw. Strategischem Management10 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.PRÄMISSEN STRATEGISCHER UNTERNEHMENSPLANUNG12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.ANFORDERUNGEN AN STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG14 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1Zu Effektivität und Effzienz strategischer Planung14 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2Anforderungen an den strategischen Planungsprozeß14 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.1Rationalität14 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.2Vollständigkeit17 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.3Komplexitätsreduktion18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.3.1Notwendigkeit und Probleme der Komplexitätsreduktion18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.3.2Maßnahmen zur Komplexitätsreduktion19 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.4.Flexibilität20 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.4.1Notwendigkeit und Probleme der Flexibilität20 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.4.2Flexibilitätsmaßnahmen21 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.5Kontinuität23 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.2.6Transparenz und Einfachheit23 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.PHASEN DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSPLANUNG24 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.1Strategische Grundsätze26 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2Umwelt- und Unternehmensanalyse27 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.1Umweltanalyse28 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.2.2Unternehmensanalyse33 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.3Formulierung strategischer Ziele35 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.4Strategienentwicklung36 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.5Strategienbewertung und Auswahl39 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.6Erstellung strategischer Pläne40 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.7Strategische Kontrolle und Anpassung40 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e5.8Zu den dargestellten Systematisierungsansätzen im strategischen Planungsprozeß41 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.LINEARE OPTIMIERUNGSANSÄTZE ZUR STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSPLANUNG43 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.1Das Verhältnis von Operations Research und strategischer Unternehmensplanung43 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.1.1Begriff und Teilgebiete des Operations Research43 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.1.2Einsatzmöglichkeiten für Operations Research in der strategischen Unternehmensplanung47 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.2Kritische Würdigung ausgewählter linearer Optimierungsansätze zur strategischen Unternehmensplanung51 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.2.1Das Modell von Struutz: Langfristige Personalplanung auf der Grundlage von Investitionsmodellen51 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.2.2.Das Modell von Voigt: Modellansatz zur Bestimmung der zieloptimalen Strategie54 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.3Ein alternativer linearer Optimierungsansatz zur strategischen Unternehmensplanung57 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.3.1Zweck des Ansatzes57 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.3.2Grundlage des Ansatzes: Impliziter und expliziter Ansatz zur Personalplanung von Kossbiel58 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.3.2.1Darstellung der Grundformen der Ansätze58 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6.3.2.2Übertragbarkeit der Ansätze auf [¿]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838637655\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783838637655","offer_id":39460056399965,"sku":"9783838637655","price":38.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/bcbd1b7b-60c8-4802-8021-e83741e701b8.jpg?v=1782538845","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/en\/products\/moglichkeiten-und-grenzen-der-entwicklung-linearer-optimierungsansatze-zur-strategischen-unternehmensplanung-von-judith-kederer","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}