{"product_id":"die-anwendbarkeit-theoretischer-strategiekonzepte-im-e-commerce-der-resource-based-view-von-norbert-zurcher","title":"Die Anwendbarkeit theoretischer Strategiekonzepte im E-Commerce","description":"\u003cp\u003eInhaltsangabe:Einleitung: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDiese Arbeit untersucht die Anwendbarkeit des Resource-Based View (RBV) im E-Commerce. Als Abrundung wird der Market-Based View (MBV) ebenso betrachtet. Die Antwort auf die Fragestellung wird mittels theoretischer und praktischer Argumente formuliert. Dazu wird die aktuelle Literatur über den RBV. Aus den beschriebenen Merkmalen des E-Commerce werden danach die Implikationen auf den RBV erarbeitet. Die theoretischen Erkenntnisse werden zum Abschluss anhand des Unternehmens yellowworld geprüft. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eI.Inhaltsverzeichnis3 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eII.Abkürzungsverzeichnis7 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.Einleitung8 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.1Einführung und Zielsetzung8 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.2Abgrenzung der Arbeit9 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e1.3Aufbau der Arbeit9 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.Begriffliche Abgrenzungen10 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.1Strategie10 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.2Ressourcen11 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3E-Commerce12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.1E-Commerce und E-Business12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2.3.2Arten des E-Commerce12 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.Ausgewählte Strategieansätze15 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1Einleitung15 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.1Analyse15 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.1.2Umsetzung der Strategie17 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2Der Market-Based View18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.15 Kräfte Modell18 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.2Strategische Gruppen21 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.3Generische Geschäftsstrategien22 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.4Wertkette23 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.2.5Würdigung des Ansatzes24 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3Der Resource-Based View25 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.1Grundlagen25 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.1.1Ricardo-Rente25 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.1.2Schumpeter-Rente26 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.1.3Penrose's Theory of Firm Growth27 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2Grundannahmen27 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2.1Ressourcenheterogenität28 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.2.2Unvollkommene bzw. nichtexistente Märkte28 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.3Kriterien wertvoller Ressourcen28 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.3.1'Fähigkeit' zur Nutzenstiftung am Markt29 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.3.2Knappheit bzw. Einzigartigkeit29 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.3.3Nicht-Imitierbarkeit30 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.3.4Nicht-Substituierbarkeit30 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.3.5VRIO-Framework31 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.4Ressourcenarten32 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.5Von Ressourcen zu Fähigkeiten34 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.5.1Routinen35 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.5.2Fähigkeiten35 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.6Kompetenzbegriff37 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.6.1Kernkompetenzen37 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.6.2Metakompetenzen38 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.7Resource-Based Strategie38 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.7.1Identifikation wertvoller Ressourcen39 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.7.2Investition in Ressourcen39 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.7.3Ressourcen erweitern40 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.7.4Leveraging von Ressourcen40 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.8Auswirkungen der Dynamik41 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.8.1Bestände und Flüsse41 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.8.2Pfadabhängigkeit42 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.8.3Dynamische Fähigkeiten44 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.3.9Würdigung des Ansatzes46 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4Vergleich der beiden Ansätze48 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.1Unterschiede und Gemeinsamkeiten48 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3.4.2SWOT-Analyse50 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.Besonderheiten des E-Commerce - Auswirkungen auf den RBV52 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1E-Commerce52 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1.1Merkmale des Internets54 \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e4.1.1.1Online\/Immediate\/24-Hour [¿]\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783838654065\"\u003e\u003ch3\u003eDer Resource-Based View\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783838654065","offer_id":39460334501981,"sku":"9783838654065","price":48.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/7f5a8c83-ff34-4262-9c7b-35df9e4b931b.jpg?v=1746944625","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/en\/products\/die-anwendbarkeit-theoretischer-strategiekonzepte-im-e-commerce-der-resource-based-view-von-norbert-zurcher","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}