{"product_id":"der-coachingprozess-des-herrn-f-ein-fallbeispiel-anhand-der-karriereanker-nach-e-h-schein-von-tim-diekmann","title":"Der Coachingprozess des Herrn F. - Ein Fallbeispiel anhand der Karriereanker nach E. H. Schein","description":"\u003cp\u003eStudienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: bestanden, Ev. Hochschule für Soziale Arbeit \u0026amp; Diakonie Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Coaching ist ein Personalentwicklungsinstrument, welches im deutschsprachigen Raum seit\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eca. 1985 als Beratungsinstrument eingesetzt wird. In den mannigfaltig umstritten diskutierten\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAnfangsjahren stellte das Coaching die Reaktion weniger Berater auf spezielle Probleme von\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eManagern dar. Die Kernaufgabe bestand darin, durch unparteiische Rückmeldungen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e(Feedbacks) zum eigenen Verhalten Isolationsgefühle von Führungskräften\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eentgegenzuwirken. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMittlerweile hat das Coaching sich am Markt behauptet und ist ein fester Bestandteil der\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePersonalentwicklung für Unternehmen geworden. In der Studie ¿Weiterbildungsszene\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDeutschland¿ wurde 2007 durch J. Graf festgestellt, dass 31,4% der befragten 86\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUnternehmen Coaching als bedeutsame Weiterbildungsmaßnahme zählen. Perspektivisch sind\u003c\/p\u003e\u003cp\u003esogar 38,3% der Unternehmen der Meinung, dass dieses Beratungsinstrument das wichtigste\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eHandlungsfeld der betrieblichen Weiterbildung ist. In 55% der Unternehmen hatten weniger\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eals die Hälfte der Führungskräfte im Vorjahreszeitraum ein Coaching in Anspruch\u003c\/p\u003e\u003cp\u003egenommen. Lediglich 19% der Organisationen hatten kein Coaching eingesetzt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDiese Hausarbeit stellt, nach einer Einführung in die Thematik, die Bewertung eines\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eexemplarischen Coaching-Falles einer stellvertretenden Führungskraft dar. Diese\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFalldiskussion soll die Herangehensweise von der Anamnese über die Diagnose hin zur\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIntervention, sowie das Instrument des Karriereankers nach E. H erläutern. Der Fall des Herrn\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eF. ist eine Anlehnung an eine von mir beobachtete Situation. In dieser Hausarbeit möchte ich\u003c\/p\u003e\u003cp\u003enun die Perspektive eines professionellen Coaches einnehmen.\u003c\/p\u003e\u003cdiv class=\"aw-variant-hidden-subtitle-div\" id=\"aw-variant-subtitle-9783640670314\"\u003e\u003ch3\u003e\u003c\/h3\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Libri","offers":[{"title":"Softcover - 9783640670314","offer_id":39442058510429,"sku":"9783640670314","price":18.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/0622\/files\/7826cf02-9f9d-4b39-8aab-9a6b74eab04d.jpg?v=1777696151","url":"https:\/\/shop.autorenwelt.de\/en\/products\/der-coachingprozess-des-herrn-f-ein-fallbeispiel-anhand-der-karriereanker-nach-e-h-schein-von-tim-diekmann","provider":"Autorenwelt Shop","version":"1.0","type":"link"}